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Valores y Riesgos | Pruebas Corporativas | Personalidad e Inteligencia Emocional | Competencias | Servicio al Cliente | Liderazgo | Ventas

VALORES
Y RIESGOS

Antes es una evaluación de rectitud e integridad. Identifica colaboradores honestos, evita comportamientos de riesgo para tu negocio. Soporta científicamente la decisión de contratación. Elige personas con una estructura de valores sólida.

Rectitud en el trabajo:

  • Conductas honestas y hurto.

  • Manejo adecuado del tiempo.

  • Manejo adecuado de internet.

  • Uso adecuado de implementos.

  • Normas y reglamento interno.

Conductas de riesgos:

  • Control y uso de alcohol.

  • Control y uso de drogas ilegales.

  • Control de juegos al azar.

  • Respuesta a la alta presión.

  • Control al soborno.

  • Manejo de la información.

  • Acoso laboral.

Antecedentes:

  • Disciplinarios laborales.

  • Disciplinarios judiciales.

Sinceridad:

  • Escala de sinceridad.

Su propósito es identificar conductas negativas que no son visibles a simple vista. Evalúa comportamientos negativos o tóxicos que surgen cuando la persona ha agotado sus herramientas básicas de interacción social y debe afrontar situaciones de alta presión, vulnerabilidad o agotamiento.

Categorías del Factor Oscuro:

  • Transgresión: egocentrismo, maquinación, irreverencia, indiferencia, impulsividad, despotismo.

  • Prevención: susceptibilidad, dependencia, desconfianza, rigidez.

  • Emocional: dramatismo, volatilidad, irritabilidad.

  • Evasión: resentimiento, insensibilidad, aislamiento.

  • Escala de sinceridad.

Contextos:

Las categorías del Factor Oscuro se evidencian en 5 contextos:

  • Liderazgo.

  • Ejecución.

  • Cognitivo.

  • Emocional.

  • Social.

Valores y riesgos

PRUEBAS CORPORATIVAS

Evalúa factores críticos para cada cargo. Un modelo integral de evaluación con cobertura total de los diferentes roles de la organización. Evaluaciones diseñadas para todos los cargos en tu organización haciendo un diagnóstico del Talento Natural y de las Conductas Problemáticas que se puedan presentar en tus candidatos.

Competencias:

Se establecen con base en diferentes tipos de Competencias, que se asocian a cada rol de acuerdo con su criticidad para el resultado esperado.

Personalidad:
Son características comportamentales naturales de las personas que facilitan desempeñar una labor.

Inteligencia Emocional:
Es el conjunto de habilidades para identificar, entender, razonar y regular las propias emociones y relacionarse con los demás.

Pruebas corporativas

PERSONALIDAD E INTELIGENCIA EMOCIONAL

COMPETENCIAS

Conductas Problemáticas:
Son características del comportamiento de las personas que no son fácilmente detectables y tienden a manifestarse en situaciones de alta presión, exigencia y que pueden bloquear el talento natural.

Te permite crear una evaluación especializada para cada cargo en tu compañía y te ayuda a identificar con facilidad el talento específico que necesitas.

5 grupo | 28 competencias:

  • Liderazgo.

  • Cognitivas.

  • Intrapersonales.

  • Interpersonales.

  • Resultados.

4 estilos de comportamiento:

  • Dominancia.

  • Influencia.

  • Estabilidad.

  • Conformidad.

Con SDX cuentas con una solución que supera todos los modelos de evaluación y suministra una valoración integral; siendo un DISC robusto que está revolucionando el mercado.

Identifica:

  • Habilidades cognitivas.

  • Características de personalidad.

  • Nivel de riesgo.

  • Intereses ocupacionales.

  • Nivel de potencial de competencias.

  • Inteligencia emocional.

Talento Operativo evalúa de manera altamente especializada, práctica e integral: competencias, personalidad y habilidades cognitivas, que son factores críticos para identificar el talento.

Evalúa:

  • Hasta 6 de 12 rasgos de personalidad.

  • Hasta 5 competencias en roles de alto impacto.

  • Contraste con 12 competencias características de los roles operativos.

  • Dos habilidades cognitivas asociadas al nivel del perfil.

Te permite crear una evaluación especializada para cada cargo en tu compañía y te ayuda a identificar con facilidad el talento específico que necesitas.

5 grupo | 28 competencias:

  • Liderazgo.

  • Cognitivas.

  • Intrapersonales.

  • Interpersonales.

  • Resultados.

4 estilos de comportamiento:

  • Dominancia.

  • Influencia.

  • Estabilidad.

  • Conformidad.

Kompe
Personalidad
Competencias

SERVICIO AL CLIENTE

Evalúa factores críticos para cada cargo. Un modelo integral de evaluación con cobertura total de los diferentes roles de la organización. Evaluaciones diseñadas para todos los cargos en tu organización haciendo un diagnóstico del Talento Natural y de las Conductas Problemáticas que se puedan presentar en tus candidatos.

Competencias:

Se establecen con base en diferentes tipos de Competencias, que se asocian a cada rol de acuerdo con su criticidad para el resultado esperado.

Personalidad:
Son características comportamentales naturales de las personas que facilitan desempeñar una labor.

Inteligencia Emocional:
Es el conjunto de habilidades para identificar, entender, razonar y regular las propias emociones y relacionarse con los demás.

SAC

LIDERAZGO

VENTAS

Conductas Problemáticas:
Son características del comportamiento de las personas que no son fácilmente detectables y tienden a manifestarse en situaciones de alta presión, exigencia y que pueden bloquear el talento natural.

Liderazgo Potencial Instalado está basado en cuatro grandes ejes de potencial (ejecución, cognitivo, interpersonal e intrapersonal), que en conexión con la inteligencia emocional nos permite, de forma específica y detallada, identificar las áreas más fuertes. Le permite a la organización construir un modelo de liderazgo basado en talento, resaltando los resultados efectivos para lograr mejores resultados. Adicional, le permite a la organización conocer los potenciales líderes que remplazarían en el futuro a los actuales niveles superiores en la organización.

Aplica para los niveles:

  • Nivel Estratégico.

  • Nivel Gerencial.

  • Nivel Contribución.

  • Nivel Profesional.

Te permite crear una evaluación especializada para cada cargo en tu compañía y te ayuda a identificar con facilidad el talento específico que necesitas.

5 grupo | 28 competencias:

  • Liderazgo.

  • Cognitivas.

  • Intrapersonales.

  • Interpersonales.

  • Resultados.

4 estilos de comportamiento:

  • Dominancia.

  • Influencia.

  • Estabilidad.

  • Conformidad.

​​​Identificar el talento en ventas no es un acto deliberado. Tus vendedores son el motor principal de tu negocio. Mejora los procesos de Selección y Gestión de tus vendedores, logrando evaluar con una sola prueba y de manera personalizada cada uno de los roles en ventas de tu organización.

Evalúa de manera especializada en tus vendedores su talento según el rol:

  • 7 a 12 competencias comerciales y de ventas.

  • Habilidad cognitiva comercial.

  • 5 conocimientos.

  • 8 motivadores comerciales.

  • 12 subrasgos de personalidad.

  • Evaluación de inteligencia emocional.

Liderazgo
Ventas
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