¿Cómo evaluar el talento más allá del CV?

En este artículo conocerás 5 claves para tomar decisiones organizacionales con profundidad.

1. No todo lo que brilla es oro: El CV solo cuenta una parte de la historia. El 78% de los errores de contratación están relacionados con factores comportamentales y no con experiencia o formación (Fuente: Harvard Business Review). Evalúa también la personalidad, motivación, nivel de ajuste cultural y riesgos conductuales. Porque el mejor perfil técnico no siempre será el mejor en el rol.

2. Evalúa lo visible... lo invisible: En AS Integra, junto a Psigma Corp., hablamos de la Ciencia de la profundidad, porque a través de sus herramientas se miden:

- Competencias clave para el cargo.

- Inteligencia emocional y estilo de liderazgo.

- Conductas de riesgo y potencial de permanencia.

- Talento natural: lo que impulsa el desempeño.

Sólo así es posible tomar decisiones organizacionales con menor incertidumbre.

3. Seleccionar sin evaluar es como contratar con los ojos vendados: Una evaluación sin herramientas validadas puede generar sesgos, intuiciones erróneas o pasar por alto lo esencial. Nuestras evaluaciones tienen 95% de confiabilidad y están diseñadas para predecir desempeño. No son solo tests: son modelos de decisión estratégica.

4. El mejor talento también necesita desarrollo: La selección es solo el comienzo. El verdadero impacto organizacional se logra cuando se conecta esa evaluación con planes de desarrollo, cultura y liderazgo alineado. A través de las herramientas de Psigma Corp. puedes crear rutas integradas entre selección, liderazgo y clima organizacional.

5.Decidir bien hoy, ahorra tiempo (y dinero) mañana: Una mala decisión de contratación puede costar hasta 3 veces el salario del cargo. Invertir en una evaluación profunda no es un gasto, es una estrategia preventiva.

¿Quieres saber cómo se vería esto aplicado a tu empresa? Agenda una reunión con nuestro equipo experto aquí y descubre cómo implementar una evaluación profunda del talento humano en tu organización.

Vemos en las personas lo que otros no ven.

(Fuente: Psigma Corp.)