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TALENTO NATURAL EN ROLES OPERATIVOS

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Talento Operativo evalúa de manera altamente especializada, práctica e integral: competencias, personalidad y habilidades cognitivas, que son factores críticos para identificar el talento.

Evalua:

  • Hasta 6 de 12 rasgos de personalidad

  • Hasta 5 competencias en roles de alto impacto

  • Contraste con 12 competencias características de los roles operativos

  • Dos habilidades cognitivas asociadas al nivel del perfil

Ingenieros y empresarios
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VALORES | HONESTIDAD

Identifica colaboradores honestos. Evalúa integralmente la estructura ética de tus candidatos y sus antecedentes judiciales en una sola herramienta.

Conductas de riesgo:

  • Control y uso de alcohol.

  • Control y uso de drogas ilegales.

  • Control de Juegos de azar.

  • Respuesta a la alta presión.

  • Control al soborno.

  • Manejo de la información.

  • Acoso laboral.

Rectitud en el trabajo:

  • Conductas honestas y hurto.

  • Manejo adecuado del tiempo.

  • Manejo adecuado de internet.

  • Uso adecuado de implementos.

  • Normas y reglamento interno.

Sinceridad:

  • Escala de Sinceridad.

Antecedentes:

  • Disciplinarios laborales.

  • Disciplinarios judiciales.

HABILIDADES | INTERESES | PERSONALIDAD COMPETENCIAS | RIESGO | INTELIGENCIA EMOCIONAL

Con SDX cuentas con una solución que supera todos los modelos de evaluación y suministra una valoración integral; siendo un DISC robusto que está revolucionando el mercado.

Identifica:

  • Habilidades cognitivas.

  • Características de personalidad.

  • Nivel de riesgo.

  • Intereses ocupacionales.

  • Nivel de potencial de competencias.

  • Inteligencia emocional.

COMPETENCIAS | HABILIDADES | PERSONALIDAD | CONOCIMIENTO

Conocimiento.​

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EVALUACIÓN PERSONALIZADA DE COMPETENCIAS | PERSONALIDAD | INTELIGENCIA EMOCIONAL

Te permite crear una evaluación especializada para cada cargo en tu compañía y te ayuda a identificar con facilidad el talento específico que necesitas.

5 grupo | 28 competencias:

  • Liderazgo.

  • Cognitivas.

  • Intrapersonales.

  • Interpersonales.

  • Resultados.

4 estilos de comportamiento:

  • Dominancia.

  • Influencia.

  • Estabilidad.

  • Conformidad.

5 grupo | 28 competencias:

  • Liderazgo.

  • Cognitivas.

  • Intrapersonales.

  • Interpersonales.

  • Resultados.

4 estilos de comportamiento:

  • Dominancia.

  • Influencia.

  • Estabilidad.

  • Conformidad.

COMPETENCIAS | HABILIDADES

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​​Identificar el talento en ventas no es un acto deliberado. Tus vendedores son el motor principal de tu negocio. Mejora los procesos de Selección y Gestión de tus vendedores, logrando evaluar con una sola prueba y de manera personalizada cada uno de los roles en ventas de tu organización.

Evalúa de manera especializada en tus vendedores su talento según el rol:

  • 7 a 12 competencias comerciales y de ventas.

  • Habilidad cognitiva comercial.

  • 5 conocimientos.

  • 8 motivadores comerciales.

  • 12 subrasgos de personalidad.

  • Evaluación de inteligencia emocional.

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COMPETENCIAS | HABILIDADES  PERSONALIDAD | CONOCIMIENTO

Obtén una evaluación personalizada de competencias críticas de servicio en los diferentes cargos de tu compañía, garantizando un desempeño superior alineado con las metas propuestas por la organización.

Competencias:

  • Comunicación efectiva.

  • Empatía.

  • Flexibilidad.

  • Manejo emocional.

  • Orientación al cliente.

  • Precisión.

  • Seguimiento de procedimientos.

Habilidades cognitivas:

  • Habilidad verbal, matemática, mecánica y espacial.

  • Razonamiento lógico y abstracto.

  • Ortografía.

  • Rapidez perceptiva.

Personalidad:

  • Destreza social.

  • Sensibilidad social.

  • Persuasión.

  • Tolerancia.

  • Adaptabilidad.

  • Recursividad.

  • Perseverancia.

  • Vitalidad.

Conocimiento.​

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COMPETENCIAS EN CARGOS OPERATIVOS

Garantiza el mejor personal operativo para tu organización evaluando los elementos esenciales que necesitas en tu personal operativo.

11 competencias:

  • Competencias de resultados:
    - Practicidad-Persistencia.

  • Competencia interpersonal:
    - Trabajo en equipo
    - Relaciones interpersonales.

  • Competencias de servicio:
    - Comunicación efectiva.
    - Empatía - Flexibilidad.
    - Manejo emocional - Precisión.
    - Orientación al cliente.
    - Seguimiento de procedimientos.

Habilidades cognitivas:

  • Habilidad verbal básica.

  • Habilidad matemática básica.

29 rasgos de personalidad:

  • Neurotismo.

  • Extraversión.

  • Afabilidad.

  • Responsabilidad.

  • Apertura a la experiencia.

6 intereses ocupacionales:

  • Administrativo.

  • Mecánico.

  • Investigativo.

  • Emprendedor.

  • Social.

  • Artístico.

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HABILIDAD COGNITIVA EN CARGOS PROFESIONALES

Cada posición es única, al igual que la habilidad cognitiva que requiere para desempeñarse exitosamente. Una perfecta herramienta para aquellas empresas que necesitan las mejores decisiones en cada posición evaluando habilidades cognitivas.

Habilidades financieras:

  • Codificación de información.

  • Juicios financieros.

  • Atención aritmética.

  • Memoria numérica.

Habilidades prácticas:

  • Habilidad analítica.

  • Habilidad interpretativa.

  • Habilidad evaluativa.

  • Habilidad inferencia.

Habilidades administrativas:

  • Organización de la información.

  • Identificación de la información.

  • Capacidad de conceptualización.

  • Contraste de información.

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HABILIDAD COGNITIVA EN CARGOS ESTRATÉGICOS

Garantiza las mejores decisiones que permitan a tu compañía ser sostenible y competitiva evaluando las habilidades de: Interpretación, Evaluación, Análisis e Inferencia de tus líderes.

  • Interpretación.

  • Análisis.

  • Evaluación.

  • Inferencia.

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​Identifica las características que predominan en tus candidatos y que se manifiestan de manera natural y continua, con mayor evidencia en cualquier contexto.

Beneficios:

  • Evaluar de manera diferente y especializada los diferentes cargos de tu compañía.

  • Personalizar perfiles teniendo en cuenta lo requerido en cada cargo.

  • Obtener el porcentaje de ajuste del candidato al perfil.

  • Conocer los ambientes en los cuales la persona puede hacer mejor uso de sus habilidades.

  • Identificar cómo se percibe la persona a sí misma, cómo lo ven los demás y sus intereses.

  • Obtener recomendaciones para el desarrollo de candidatos o colaboradores.

  • Recibir un completo análisis descriptivo de Preferencias Cerebrales y Competencias.

  • Conocer cuál es el área de mayor capacidad de ejecución de cada persona.

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